«Если не я, то кто же?».

«Если не я, то кто же?».

У многих любимая фраза — «Если не я, то кто же?».
Желание замкнуть на себе рeшение всех вопросов — опасная удочка, на которую можно попасть независимо от опыта или возраста.

Такой подход чреват микроменеджментом — вы проникаете во все бизнес-процессы и замыкаете их на себе. Вам проще отстранить от исполнения подчиненных и сделать все самому. Ведь контролировать себя как будто бы проще.

Эта практика выливается в создание «бутылочного горлышка» вокруг «многорукого» вас. Объем работы увеличивается, и вы уже не справляетесь.

Происходит это, если в компании нет «стандартов» или твердой Бизнес Операционной Системы. Нет людей, на которых можно положиться и нет руководителей, которым можно передать операционку.

Если вы хотите досконально разобраться в том, как ускорить рост бизнеса, повысить продуктивность сотрудников и успешно делегировать до 90% задач команде.

P.S. Есть пожелание заработать больше денег своим рестораном, звоните +371 29239111, Айнарс Вольдемарович Бункевицс, Мэтр ресторанной индустрии, практик , бизнес тренер.