Сильная команда — основа быстрого роста любого бизнеса. Но мало просто нанять профи и ждать результата. Важно правильно ими управлять.
Вот 4 распространенные ошибки, которые мешают предпринимателям создать сильную команду:
1. Делать всё самому.
Например, вы — опытный продавец, и считаете, что никто не сможет продать товар лучше вас. В результате вы — незаменимый, ведь на вас завязаны все ключевые клиенты. А сотрудники выступают в роли зрителей.
2. Снижать требования при найме.
Набирать не тех, кто принесет пользу, а тех, кого проще нанять. Найм — это инвеcтиция в будущее компании. И его надо рассматривать не с позиции текущих расходов, а отдачи, которую может принести эффективный специалист в будущем.
3. Делать бизнес с друзьями или родственниками.
Рабочие и личные отношения смешиваются, а управлять близкими людьми намного сложнее. Да и сотрудники видят, что у них нет особых перспектив — ключевые посты уже заняты вашими родственниками. Это демотивирует, и талантливые люди быстро покидают компанию.
4. Фокусироваться только на росте дoхода компании.
Вместо того чтобы нанимать больше сотрудников, развивать маркетинг, повышать эффективность работы, вы думаете, что достаточно понемногу прирастать в дoходе. Но если не инвестировать в развитие — компания однажды упрётся в потолок.
P.S. Есть пожелание заработать больше денег своим рестораном, звоните +371 29239111, Айнарс Вольдемарович Бункевицс, Мэтр ресторанной индустрии, практик , бизнес тренер.
Наши контакты | |
ainars-e | |
+371 29 239 111 | |
horecacat@gmail.com | |
GOOGLE+ | |
ВКОНТАКТЕ | |
Учебный центр: | |
+371 29-239-111 | |
Ed. Veidenbauma 8, Liepāja, LATVIJA, р-н "TIK un TĀ..." |
|